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年会晚宴演讲稿


文章编号:589 / 更新时间:2022-11-09 / 浏览:

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年会晚宴演讲稿

演讲稿可以起到整顿演讲者的思绪、揭示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在社会开展不时提速的明天,演讲稿对咱们的作用越来越大,那么,怎样去写演讲稿呢?上方是小编为大家整顿的年会晚宴演讲稿,宿愿对大家有所协助。

年会晚宴演讲稿1

各位同仁、冤家们:

大家晚上好!

首先请答应我以最真挚的模式对大家说声:“辛劳了”!

律回春晖渐,万象始更新。咱们告别问题斐然的20xx,迎来了充溢宿愿的20xx,明天咱们欢聚一堂,共迎新春佳节,共谋美好明天。值此新春到来之际,我谨代表荆州天颐总经办向整体致力进取和勤劳任务的同仁,向关心和允许咱们任务的社会各界致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身材肥壮、家庭幸福,万事如意!

岁月不居,天道酬勤。刚刚过去的20xx年,是极不平庸的一年。一年来,在公司各部门密切配合和整体员工的独特致力下,公司开售部全年开售整车712台,售后部培修结算台次2997台的好问题。在这些问题的面前咱们各部门都充溢了悲欢离合,咱们的开售部在开售很淡的夏季顶着40度的高温去巡展,先后停止了公安、松滋、石首等地巡展和各媒体单位组织的大型车展,回来带回的不只是喜人的订单更是咱们西风悦达起亚的品牌肉体。20xx年咱们陆续成功上市了K5/K2/K3,尤其在K3上市颁布会当天仅用2个小时成功签单三十余台。之所以取得这些问题,绝不是一种偶合,这面前与咱们开售团队的致力分不开。公司售后部围绕“始于客户谋求、终于客户满意”这一宗旨,前台接待做到了客户管理的细化、业余培训的强化、培修接待的细节化。车间师傅不管炎热还是寒冬为了客户早点拿到培修车辆,经常加班到深夜。

经过围绕西风悦达起亚“顾客满意年”策略,继续为客户提供悉心效劳,提供上门效劳十余次。市场部一年来大力度的停止了品牌宣传和市场推行,对各大车展停止了口头布局和实施、展厅安顿和严轻流动停止了筹划和口头。行政部一年来加强基础管理,创造了良好任务环境;加强了效劳,树立良好风尚;员工礼仪行为规范和人力资源管理任务等方面有了很大改善。财务部围绕开售和售后岂但可以做好日常的整车收款、售后培修结算收款、老本费用核算以及日常运营的财务收支和管理任务,也很好的维系了公司外部和外部的财税关系。精品部的同仁们战高温斗严寒,坚持吃饭休息时间对车辆停止精品安装,让车辆有了最高性价比、品牌定位综合提升。

一系列的问题,既是鼓舞,也是鞭笞,鼓舞着咱们不时逾越、迎接应战,永翻新的高峰。这些令人欣喜和振奋的问题证实:公司董事会的策略是明晰的,定位是准确的,决策是正确的;经过这些问题,咱们看到了一个充溢生机和生机的公司新笼统。在这里,更感谢一年来整体员工的不懈致力!

面对20xx年良好的运营状况,咱们应该有昏迷的意识和更为远大的指标——创一流品牌,争行业先锋。展望20xx年,是充溢宿愿和等候的一年,新的时机,带来新的宿愿;新的指标,成就新的辉煌;新的历程,承载着荆州天颐平凡的幻想。让咱们在新的一年里,紧紧围绕“1000台”的开售指标、”500万”的售后产值,束缚思维,转变观点,以超凡规的模式完成公司的逾越式开展;让咱们以一流的运营业绩、一流的管理和一流的效劳,只要出色的企业才干发生低劣的企业文明,低劣的企业文明将成就平凡的企业,让咱们携起手来,以客人翁的姿态,用咱们的辛勤汗水和痴呆才智,把荆州天颐做大做强,为完成公司开售指标和售后指标及企业的宏伟欲望作出踊跃的贡献!

时机与应战同在,荣耀与幻想共存!传承咱们低劣的企业文明,经过整体同仁的致力,咱们坚信:荆州天颐定会迎来愈加辉煌的明天!

最后,祝愿大家新春欢快,身材肥壮,合家欢畅,万事如意!

年会晚宴演讲稿2

尊崇的各位指导、各位来宾、女士们、学生们:

晚上好!

明天,是咱们Xx集团20xx年的团年晚宴,咱们非常荣幸的约请到了长时间关心和允许咱们Xx公司开展的各级政府、指导,和不时信任咱们与咱们友好协作的业务同伴。

在此,我谨代表集团公司对各位的到来示意热烈的欢迎!并致以诚挚的祝愿和美好的祝贺!同时,也借此时机向一年来辛劳任务的广大职工、默默贡献的职工家眷,和长时间关注Xx事业的社会各界示意真挚的感谢,愿你们在新的一年里心想事成,阖家幸福!20xx年,是集团公司延续持重开展的一年,也是收获的一年。这一年里,咱们集团旗下的各公司在董事局的正确指导下,继续扩展运营范畴,与国际外驰名品牌商密切协作,踊跃拓展业务,定单川流不息。顺便是集团旗下的Xx公司,因定单短缺,公司运营创造了历史的新高峰,取得了使人可喜的问题。

面对Xx良好的开展远景,这一年里,公司在20xx年末尾对一二厂一切的染缸晋级换代、厂房设备修理革新,和置办新增染缸、定型机、干布机、解扭机、打包机等消费设备的基础上,下半年又为一厂整顿部置办新增了2台定型机和1台干布机,并于10月前全副安装并投入利用。为了提高效能,放大消耗,降落成本,公司10月下旬为针织部机台安装了织针探测器,如今每月的坏针疵布量比以往要放大概40%左右。这一年里,集团公司旗下的各公司也着手停止了岗位组织和消费结构调剂,并对整个集团公司资源从新停止整合,加强团队树立,优化消费流程,公平整合资源,各公司的.消费管理改头换面,进程管理愈加顺畅。集团公司这一系列的革新大手笔,为本年度和今后的开展打下了松软的基础,今后的脚步将会迈得愈加扎实有力!

为感谢整体职工辛劳付出,公司年底还为员工发放年初奖,给员工购置火车票,包车送员工返乡,并举办抽奖流动等增进员工福祉。在明天的晚宴上,还要顺便祝贺效劳集团公司xx周年的共190名老员工和效劳Xx公司xx周年的63名老员工,你们每份辛劳都记载在集团公司开展的功劳薄上,我要为你们点赞,也感谢你们!展望20xx年,咱们还将面临各种困难和应战,但咱们有信念,有才干做得更好。愿各级指导继续关心和允许Xx集团的开展,愿一切的新老客户自始自终的与咱们真挚协作,友好交往,共谋开展。

年会晚宴演讲稿3

各位指导、各位来宾、同志们:

晚上好!

今晚咱们在这里欢聚一堂,共庆元旦佳节。在这辞旧迎新之际,我谨代表单位党委及我本人的名义,向各位指导的到来示意热烈的欢迎!向单位整体职工及其家眷同志们致以节日的问候,并祝大家新年好!

即将过去的一年是不平庸的一年,在这一年里公司干部职工勾搭进娶奋力拼搏,单位的各项任务均取得了令人瞩目标问题。问题的取得,得益于市委、市府、上级主管部门和市无关部门的正确指导,得益于公司干部职工的奋力拼搏,也得益于职工家眷的大力允许。借此时机,我代表单位党委向各位指导、公司干部职工及其家眷,示意衷心的感谢!

踏着20xx年松软的脚步,咱们迎来了万象更新的20xx年。值此辞旧迎新、继往开来的不凡时辰,我谨代表总公司的指导、××名目部的指导班子,向艰苦奋战在××名目第一线的工程技术人员、广大工人同志们、管理人员以及你们的家人,致以最亲切的问候和最诚挚的祝愿!在这里,祝大家新年快乐,任务顺利,身材肥壮,万事如意,合家幸福!

大家都知道,内即将过去的20xx年里,咱们经过了公司的飞跃开展,也是咱们××名目部确定施工的第一年。回忆20xx年所走过的历程,我感到很欣喜,也很自豪,咱们依据××肉体,经过不时的致力,经受住重重考验,克制了种种困难,以超前的筹划、务虚的拼搏,使各项任务稳步地向前推进,成功地完成了全年方案。在此,我再次向大家说声,辛劳了~!

明天,在庆祝中华民族的传统节日——元旦节,借着今晚的流动,咱们欢聚一堂,共话今昔,欢声笑语,喜迎新春。凯歌辞旧岁,瑞雪迎新年,满怀对过去一年辛勤耕耘的歉收喜悦,咱们愈加坚决了迈向新征程的奔放步调。宿愿内行未来临的20xx年里,咱们××人继续发挥敢为人先、迎难而上的肉体,秉承“奋起、争先、谨严、实干”的企业肉体,再接再厉,继续开拓,为完成××指标而妥协,为××事业的开展做出更大的贡献,创造出新的奇迹!

最后,在新年钟声即将敲响之际,让咱们带着在新的一年里的美好祝愿,大家纵情欢歌,纵情欢畅吧!

谢谢大家!

年会晚宴演讲稿4

各位指导、各位来宾、同志们:

晚上好!

首先,感谢公司指导以及各位共事对咱们怡景湾一年的任务问题给予一定,在此,请答应我代表怡景湾管理处整体员工,向关心和允许咱们的各级指导示意衷心的感谢!

明天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是咱们公司第五个年会,也是农历的大年,从五年前的明天末尾,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三大年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位共事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提早向各位来宾、各位共事前拜个早年,祝各位来宾、各位共事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,肥壮和睦,平安康安发大财。

在过去的五年里,立奇峰公司阅历了很多挫折坎坷,中间阅历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加下来年西安,北京工厂的搬迁,阅历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次劫难,可喜的是每次的搬迁面前都有一次公司的高生长,在末尾的几年里高速生长曾经是咱们引认为傲的一个企业口碑,在这个高速生长的进程当中也确确实实的给企业开展奠定了明天的基础,使公司可以迅速的生长起来,这是咱们立奇峰人的艰苦妥协的结果,在此我向曾经为立奇峰的生长作出贡献的人们致谢,感谢咱们的员工辛勤休息铸就立奇峰公司昔日的成就,感谢咱们的客户,使咱们得以开展,感谢咱们的供应商,使咱们的开展有了坚强的后台,感谢咱们员工的家眷为咱们企业的开展在面前默默的允许。

在咱们感到欣喜的同时,高速开展也覆盖了咱们的很多的无余,粗旷的管理,使咱们的产质量量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是咱们的员工失掉很多偏心提升的时机,以致于散失人才的事时有发作,没有一个系统化的管理,形成咱们的老本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是咱们的糜费超乎寻常的添加,这些弊病都在咱们的高速生长的进程当中给覆盖了上来,直到XX年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时片面的迸发出来,在XX年的上半年企业出现了从未有过的巨额盈余,在XX年的上半年员工散失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉咱们的所无利润,以致于咱们的

开售额未升高的状况下出现近三百万的盈余,加上公司没有系统的管理方案,一时间一筹莫展。感谢咱们魏总在企业最为困难期间自告奋勇,力挽狂澜,使企业在下半年出现显著好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.痛定思痛,在下半年公司着手片面的结构管理,出台结构管理和薪酬设定,指标以公司致力提高员工的福利待遇为基准,制订新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,改换一部分管理人员,使整个公司的管理团队添加部分新颖血液,使企业得以新生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理聚拢,管理结构上以制度化管理逐步的代替人情化管理,逐步的表现出相对偏心的外部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业开展氛围,使整个企业相貌逐步改善,改头换面,在此我代表公司对魏总的辛劳示意衷心的感谢。企业的开展离不开一切员工的辛勤休息,在辛勤休息的同时也应该给到员工正当的报酬,给员工一个偏心的外部竞争平台是企业必须要做的小事,展望未来魏总制订的职业化管理,业余化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来开展的必不可少的管理要义。

过去的五年咱们的开展是以所谓的人性化管理来束缚企业,很大程度上制度往往会被人情代替,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速开展的进程当中,咱们有欠缺的制度,但却每每不能口头,或许只能口头到没无关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失掉了心思的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上方去,反而失掉了完成自我价值的提升空间,违反了立奇峰公司创立之初的一种相对偏心的上进氛围,使很多能给企业创造价值,表现自我价值的员工没有失掉企业的认可而离去,在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失算形成企业的危机重重,因不足监察和行能源度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门不(来适合人员,作出及时的调整形成企业严重损失,形成企业损失的人员没有及时的解决,给企业较大贡献默默贡献的员工没有失掉及时的处罚,使很多员工对公司失掉信念,这种状况不时延续到七月魏总到工厂末尾管理才逐步的有所好转。


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